這似乎是大多數(shù)seoer的成就。每一個新的SEOER沒有廣泛的網(wǎng)站優(yōu)化簡歷格式，更容易趕上低組織的瓶頸，更不用說高競爭難度的瓶頸。每一個小技巧的代碼優(yōu)化都可以讓一個優(yōu)化人員在沒有簡歷的情況下討論好幾天。這往往是由于缺乏簡歷，操作也無法啟動，稍加探索，改進也十分緩慢。

有些seoer在優(yōu)化開始時總是充滿活力，但他們對這樣做沒有興趣。不管結(jié)果有多慢，他們都沒有精力，不想留下來。這是自我控制的成就。大多數(shù)人都知道，白帽SEO是一個長期操縱的工作。如果維持破發(fā)時間，就不會有任何后果，一些資本將對信心產(chǎn)生重大影響。這時，我們需要有很強的自制力，這樣我們的信心才不會受到影響。

實踐總是行動的源泉。在行動之前，我們總是有一套實踐的想象空間和預(yù)期效果。當(dāng)我們操縱一些操作時，我們總是受到一些操作的影響。我們認為，只有通過這種操縱，我們才能看到后果。誰知道，經(jīng)過操縱，沒有任何后果。這種做法總是過于自滿，把期望放在過高的一邊，在行動上有很大的失誤。

比如，百度新的算法提到了錨文本的張力，對錨文本期望過高。根據(jù)簡單的SEO，在操作和結(jié)果上也會有很大的錯誤。

對于一個團隊來說，重要的事情是相互聯(lián)系和合作。所有經(jīng)常參加培訓(xùn)的伙伴都很清楚。在訓(xùn)練中，有些清場游戲是一個人無法實現(xiàn)的。比如，相信一潭死水，相信失敗者方陣等等，就需要隊友們互相幫助，一個個實現(xiàn)自己的能力。SEO這樣的事情似乎是一個人完成的，但在一些公司，并不是你一個人在戰(zhàn)斗，而是如果在執(zhí)行、營銷、營銷、業(yè)務(wù)等方面沒有很好的共性，即使有些結(jié)果被處理了，也會因為團隊對一些結(jié)果的不同看法，形成公司的經(jīng)營效益很低，容易分心。