SEO優(yōu)化是一項連續(xù)的工作，不同階段有不同的重點和目標。可以優(yōu)化的項目很多，但在人力、時間、預(yù)算有限的情況下，往往很難同時實施。因此，在實際實施中，我們需要制定一段時間內(nèi)應(yīng)該實現(xiàn)的目標，并對實現(xiàn)目標的KPI進行評估，從而制定實施方案，并把重點放在當前業(yè)務(wù)發(fā)展最重要的工作上。

SEO優(yōu)化目標用來指導(dǎo)SEO策略，KPI用來判斷目標是否達到

SEO優(yōu)化目標與數(shù)字營銷戰(zhàn)略目標和業(yè)務(wù)成果的結(jié)合

SEO目標，沒有通用答案，有些優(yōu)化工作時間短、一次性，如：網(wǎng)站實現(xiàn)HTTPS、自適應(yīng)等；但是，一些優(yōu)化內(nèi)容還在進行中，需要不斷分析和調(diào)整優(yōu)化策略，如提高自然搜索的可見性和點擊率等。歸根結(jié)底，我們還是要根據(jù)自己的經(jīng)營情況來設(shè)定目標。

以下是關(guān)于如何做出合理選擇的兩條重要建議：

一：明確業(yè)務(wù)目標、SEO優(yōu)化目標，并設(shè)置相應(yīng)的SEO目標和指標。

只有以企業(yè)目標為導(dǎo)向的SEO評價指標才能指導(dǎo)營銷策略，監(jiān)控SEO工作的有效性。簡單粗暴地用關(guān)鍵字排名、流量或銷售額作為所有SEO優(yōu)化工作的指標，對SEO工作沒有任何指導(dǎo)作用，甚至?xí)?dǎo)致SEO策略的錯誤方向。

二是根據(jù)自身業(yè)務(wù)類型和發(fā)展階段，合理設(shè)定符合現(xiàn)狀和預(yù)期的目標。

很多對SEO不太了解的人，在網(wǎng)站的權(quán)重和品牌知名度處于起步階段時，很容易犯把長期目標設(shè)定為短期目標的錯誤。例如，設(shè)定半年或一年內(nèi)競爭激烈的行業(yè)前三大關(guān)鍵詞的目標。

其實，如果以上兩個關(guān)鍵點都很清楚的話，那么seokpi是理所當然的。常用的KPI指標包括：流量、轉(zhuǎn)化率、SERP點擊率、SERP可見性、排名等。

在設(shè)定指標時，以SEO優(yōu)化目標或業(yè)務(wù)類型為主要出發(fā)點是可行的。分別舉例如下：

以SEO優(yōu)化目標為指導(dǎo)：

根據(jù)不同的目標，選擇相應(yīng)的KPI指標

按業(yè)務(wù)方向區(qū)分：

根據(jù)業(yè)務(wù)方向，可以有多種類別，包括B2B和B2C

SEO優(yōu)化的工作項目很多，因此我們應(yīng)該根據(jù)自己的行業(yè)、商業(yè)模式和數(shù)字營銷策略來明確SEO優(yōu)化的目標，從而確定優(yōu)化行動的優(yōu)先順序和預(yù)算分配。另外，在設(shè)定KPI時，應(yīng)考慮如何與數(shù)字營銷策略目標和業(yè)務(wù)結(jié)果相聯(lián)系，從而澄清SEO優(yōu)化的價值。